1. Czym jest Impact Mapping?

Ćwiczenie dla Ciebie

Podział pracy na skomplikowaną i złożoną, z którym spotkałeś/aś się w tej lekcji jest często mylnie rozumiany. Niektórzy na cały projekt patrzą jak na coś skomplikowanego, albo na całą firmę jak na coś złożonego. To błędny obraz.

W rzeczywistości jest tak, że projekty mogą zacząć się jako złożone, bo akurat tak działa ta część biznesu. Natomiast w miarę postępu pracy projekt staje się już tylko skomplikowany, czyli deterministycznie przewidywalny o ile posiada się odpowiednią wiedzę.

Zatem w każdej organizacji są obszary np. projekty, produkty, departamenty, które w danej chwili wpadają w definicję złożoności, a za jakiś czas można powiedzieć, że są skomplikowane.

Przypatrz się organizacji, w której pracujesz:

1. Zidentyfikuj obszary (projekty, produkty, departamenty) w tej organizacji, o których można powiedzieć, że są złożone.
2. Zidentyfikuj te, które są skomplikowane.
3. Czy metody pracy używane w obu typach obszarów są takie same czy inne?

Podziel się efektami na Discord.